Mengintip Mesin Uang Nintendo: Bukan Sekadar Jual Konsol

Liputan6.com, Jakarta - Di tengah hiruk-pikuk industri game global yang kian kompetitif, Nintendo berdiri sebagai anomali yang mengagumkan. Saat para raksasa teknologi lain berlomba-lomba menghadirkan resolusi 8K dan kecepatan frame rate yang fantastis, perusahaan asal Kyoto, Jepang ini justru tetap mampu mencetak laba miliaran dolar setiap tahunnya tanpa harus terjebak dalam perlombaan spesifikasi mentah.

Dikutip dari CNBC, Kamis (26/2/2026), menariknya, rahasia sukses Nintendo bukan terletak pada kecanggihan perangkat keras terbaru, melainkan pada filosofi "Lateral Thinking with Withered Technology" (Berpikir lateral dengan teknologi yang sudah matang).

Alih-alih menggunakan komponen paling mahal dan mutakhir, mereka memilih teknologi yang sudah stabil dan terjangkau, lalu mengolahnya dengan cara yang benar-benar baru.

Kehadiran Nintendo Switch adalah manifestasi nyata dari strategi ini. Di saat kompetitor fokus pada konsol statis yang mengikat pemain di depan televisi, Nintendo menawarkan kebebasan.

Kemampuannya untuk bertransformasi dari konsol rumahan menjadi perangkat genggam (handheld) menciptakan kategori pasar baru yang tidak tersentuh oleh PlayStation maupun Xbox.

Bagi Nintendo, kenyamanan dan aksesibilitas jauh lebih berharga daripada jumlah teraflops di atas kertas.

Salah satu mesin utama pendapatan Nintendo berasal dari game eksklusif atau first-party titles. Franchise seperti Mario Kart, The Legend of Zelda, hingga Pokémon secara konsisten terjual jutaan kopi di seluruh dunia.

Game-game tersebut bukan hanya menghasilkan pendapatan langsung, tetapi juga mendorong penjualan konsol. Banyak konsumen membeli perangkat Nintendo semata-mata untuk memainkan judul tertentu yang tidak tersedia di platform lain.

Strategi ini menciptakan ekosistem tertutup yang kuat. Semakin populer game eksklusifnya, semakin tinggi pula penjualan konsol dan aksesori pendukungnya.

Nintendo juga memperluas sumber pendapatannya di luar industri game. Kesuksesan film Super Mario Bros. serta kolaborasi dengan Universal Studios untuk menghadirkan taman hiburan bertema Nintendo menjadi bukti bahwa perusahaan ini memaksimalkan nilai kekayaan intelektualnya.

Langkah ini menunjukkan bahwa Nintendo kini bertransformasi menjadi perusahaan hiburan berbasis IP, bukan sekadar produsen game.

Dengan menjaga harga produk tetap stabil, mempertahankan eksklusivitas, serta mengelola karakter legendarisnya secara strategis, Nintendo membangun model bisnis yang solid dan berkelanjutan.

Intinya, miliaran dolar yang diraih Nintendo bukan hanya hasil dari penjualan konsol, melainkan kombinasi strategi inovasi, kekuatan brand, dan ekspansi bisnis lintas industri yang terintegrasi.